9月17日-18日，房产集团2014年工程管理学习交流会议在上海召开。房产集团常务副总裁张益堂、总工程师沈传林、运营管理部总经理李翔、总工室和运营部部分员工、各项目公司工程主管和工程管理骨干参加会议。
    运营管理部李翔总经理对进度计划管理进行了讲解；西城纪项目副总经理刘帅和上海某某大厦总经理助理吴晓萍分别介绍和分享了各自项目的工程管理情况和经验。总工室万方平对集团制订的《阶段质量评价办法》、《 二次结构工程施工工艺标准》和《防水工程设计施工标准》进行宣贯，大家还一起观摩了上海某某大厦项目。
    常务副总裁张益堂对西城纪和上海某某大厦两个项目做了简要点评，对目前各项目工程管理方面存在的问题进行了全面的剖析，提出改进的方法和措施，并要求重点做好以下方面的工作：一是要牢固树立某某房产主体责任意识，勇于担当；二是要推行无缝隙监管，打造某某房产品质；三是要抓好里程碑，确保节点达成率；四是要强化协同，充分发挥监理的作用；五是要重视安全生产，展示房产文明形象。