7月28日，房产集团2014半年度工作会议在某某国开大厦十五楼会议室召开，控股集团董事长楼永良、运营总监金中尧及相关部室领导,房产集团董事长卢国豪、总裁罗小林等班子成员及房产集团总部各部门负责人、下属项目公司、子公司总经理出席会议。

    上午，西城纪项目总经理陈跃华作《西城纪项目后评估及总结交流报告》并与参会人员进行了互动交流；综合管理部总经理吴华和运营管理部总经理李翔分别对设计管理体系和整合报表系统进行了宣贯。下午，房产集团总裁罗小林作房产集团上半年工作总结报告；各经营单位轮流进行工作汇报并接受与会领导点评。

    房产集团董事长卢国豪对下半年房产集团各项工作进行部署。卢总在总结房产基本情况和市场形势的基础上，提出房产集团要按照控股集团半年工作会议精神和楼董事长“冬季中成长”的要求，加强纵向管理、横向协调，补足设计等薄弱环节，加强集中采购，整合合作资源，紧抓销售回款，争创好业绩，并对各项目公司明确了具体工作要求和措施。

    最后，控股集团楼永良董事长就市场变化后房产集团的下一步发展作了讲话。楼董事长指出：房产集团要发挥自身优势，在每个开发的项目中把某某在质量、进度和成本的优势发挥和突出出来；必须清醒头脑，想方设法去化存量并根据实际调整下半年销售指标；要科学、审慎决策，积极转型，强化管理，必须改变决而不行、行而无果的状态，坚定走品质发展、特色发展、产品价值创造的发展之路，以客户需求为导向，创新、转型，接受市场的洗礼与考验。楼董事长要求某某房产发挥好自身优势，做好本职工作，使某某房产在行业地位、竞争力、品牌、产品、服务上得到大的提升。