5月6日下午，房产集团2014年度第二次月度运营例会召开，会议由房产集团常务副总裁张益堂主持。

会上，运营管理部首先对房产市场的整体形势与政策作了分析，同时针对各项目公司在经营销售回款、里程碑节点完成、成本费用类支出、二级计划执行及项目工程管理等情况作了通报。

房产集团常务副总裁张益堂在会上强调：一是要严肃会议纪律。项目公司总经理及工程、成本、财务、设计部门负责人必须出席月度运营会，其他出席人员由项目公司总经理指定，会议出席情况要作记录，会议以通报营运情况、布置重点工作为主，时间尽量缩短；二是要增强信心。要充分关注目前房产市场成交量下滑、价格波动、观望明显、市场凸显分化（一二线城市与三四线城市的分化、区域与区域的分化、项目与项目间的分化），但由于前四个月GDP处于年初计划下限，房产行业拉动GDP作用明显，从政治和社会稳定角度来看，房产市场不可能崩溃。城镇化的推进、部分城市双限的放松，有一些积极的方面，目前处于调整期，因此要强调按年初计划查进度、查效果，努力做好自己。既要看房产市场形势严峻的一面，更要想方设法抓好项目各方面的有效营运；三是运营管理部针对各项目公司的销售回款情况，对项目公司做了排名，排名靠后的项目要多向其他优秀单位学习；四是运营会议上通报的数据，均采集自项目公司的运营管理月报和明源系统，希望各个公司认真积极的对待月报编制上报工作，以免影响最终报告结果。同时，张总还就项目工程进度、质量情况分别作了点评，并提出意见和要求。

月度运营视频会是房产集团从2014年3月开始试行的专业会议，旨在加强项目公司与房产集团各业务部门的交流与沟通，促进年度目标的顺利达成。对于今后的月度运营例会，集团运营管理部还将在会前邀请各个项目公司对集团相关部门的工作推进提出意见与建议，并由各部门领导在会上予以解答、回复；会后形成会议纪要下发，以便各部门与项目公司按照会议精神执行各项决议。